馬鹿と鋏は使いよう！

１．はじめに

今回は、コンサル時代（1回目）について 書く。

水門メーカーを半年で辞め、某コンサルからお迎えが来た。自動設計システムやCADシステム開発の経歴に興味を持ったらしい。この会社は橋梁設計の大手として知られており、建設省の自動設計プログラムの開発と保守を受託しており、自動設計プログラムを保有していた。これを担当する部門に迎えられた。

２．リスタートは31歳

最初に配属された部署は、「応用システム部」。
部長と課長以外は年下で、いきなり、いろんなことを相談されて面食らった。そんな中、プログラムが、うまく動かないときのメンテナンスや機能アップ時に「仕様書を出せ」と言ったら、社員から「仕様書って何ですか？」と言われ、唖然とした。「エッ！？この人たち素人？」

このころは、自動設計のシステムも解析系プログラムも、大型計算機を使っていた。カードにデータをパンチし、流して1度流すのに結構な時間を要した。社内のいろんなものが流れているので、1日1回流せればよい時代だった。大体多くの人間は夜、帰宅前にデータを放り込んで帰り、翌朝できているかどうかだ。
プログラムの開発・改良を行うためには、何度も流して確認する必要がある。しかし、基本的には、電算室の受付順になってしまう。いかにして、有利に行うか？考えたが、電算室のオペレーターを手なずけることにした。弁当や飲み物を差し入れた。飲みにも行った。これにより、1日に流す回数は他の社員よりも格段に増加した。
その後、社内の設計業務のスピードアップと効率化のため、大型計算機のシステムをダウンサイジングし「EWS」（ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞﾜｰｸｽﾃｰｼｮﾝ）にコンバートを行った。言語はフォトランから、C言語に変えなければならなかったが、世の中には天才的な奴が居る。少し変わった奴だったが、こいつはすごかった。常駐の協力会社の人間で「宇宙人」と言われていた。誰が何を頼んでもマイペースで絶対に残業はしない。なかなか、やってくれないと有名だったが、なぜか、私の注文は、すぐやってくれた。
「Aさん、図化がおかしいんだけど。」「こんな機能追加できないかな？」というと、驚くべきスピードで対応してくれた。翌朝「植野さんやっといたよ。確認して」というので確認するとできている。この人は、飲み会にも来ないので、時々、愚痴を聞いてやっただけなのだが。

３．ソフトと人（技術者）

よく、「ソフトでやった。」と言う。内心これには「ウンザリ」する。
うんざりというよりも、腹が立つ。中身を本当にわかって使っているのか？ソフトとはなんなのか？これが、世の中の実情かとあきれてしまう。

そして、若者の行列が私の机の前にできることが多々。「こういうのは図面をどう起こすんですか？」「この橋の概略工費がすぐほしいんですが？」などと言ってくる。「お前たちの上司に聞け。」と言うと、上司がわからなく、「植野に聞けと言っている。」とのこと。呆れた。それで若手社員には人気があった。

自動設計は、社内の処理にも使われていた。
自分で入力して、処理をするのが基本だが、厄介な案件は回ってきた。うまく処理できないものも回ってきて、中身を精査し回答をするのだが、最も厄介なのは、「入力ミス」である。適切な入力データが入力されずに、処理が止まったり、おかしな結果になるものが実に多い。時々、担当どおしで言い合いになる。

すると、相手方の捨て台詞は毎回「使えない！」これはシステムに失礼である。私の見立てでは良く見ても８０％は入力データミスである。

マニュアルを見ても理解できていないのである。そういう時は冷静になって入力データを見直すことである。思うように動かなければ入力データを疑うべきなのだ。

この、「冷静に入力データを見直す」と言う作業は地味で根気がいる。これができない者もいる。

４．若気のいたり

しかし、日本のコンサルの実情が見え、うんざりした。
他の役員や社員は逆に私のことが疎ましかっただろう。創業者の方々とは、同じメーカー出身と言うことで気が合ったが、2代目になると、おかしな方向に行き始めた。
ある会議で、民間の仕事を取ってこいと命じられたので、某自動車メーカーのナビゲーションシステムのデータ更新業務の話をつけた。通常で年間5億円、大改定時は十数億円をかけると言う。そのデータ整備業務だったが、話を持って行くとリスクがどうのとか誰がやるかでもめた。

会議で、「決めてくれ」と言うと、役員が、「お前はやる気が有るのか？」と言うから、「ちょっと待ってくれ。今回の仕事は民間の仕事を持ってこいと言うから、持ってきたものだ。いやだったら断ればよい。やる気があるか？と言うのはこっちのセリフだ。馬鹿らしく出てられない。」と言って席を立って退席した。若気の至りではある。
すると、役員連中からはひんしゅくを買ったが、若手から尊敬された。こういうことをやっていると企業は衰退する。そして個人は悪者にされる。会社にしがみつく気は毛頭ないので、次を考え出した。
馬鹿と鋏は使いよう！
だが、私のようなものは使う側は使いづらいだろう。いや制御困難である。